เปลี่ยนเกมธุรกิจ ด้วยกลยุทธ์ Business Model ที่เหนือกว่า ตอนจบ
ในปัจจุบันธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอด กลยุทธ์ Business Model ทั้ง 7 ในบทความเปลี่ยนเกมธุรกิจ ด้วยกลยุทธ์ Business Model ที่เหนือกว่า ตอนแรก แสดงให้เห็นว่าธุรกิจสามารถใช้กลยุทธ์เหล่านี้สร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งได้อย่างไร ซึ่งผมพูดไปแล้ว 4 กลยุทธ์ ในบทความนี้เรามาว่ากันต่ออีก 3 กลยุทธ์ที่เหลือ ซึ่งผมคิดว่ามีความน่าสนใจไม่แพ้ 4 กลยุทธ์แรกเลยครับ
5. ให้คนอื่นทำงานแทน
ถามตัวคุณเองดูว่า Business Model ของคุณสามารถให้ผู้ใช้หรือบุคคลภายนอกมาสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจของคุณได้ฟรีมากน้องแค่ไหน?
ในช่วงปี 50s...
เปลี่ยนเกมธุรกิจ ด้วยกลยุทธ์ Business Model ที่เหนือกว่า ตอนแรก
การสร้างความแตกต่างในระยะยาว คือ การทำสินค้าและบริการให้ดีกว่าคู่แข่ง แต่จะเป็นอย่างไรถ้าคุณสามารถออกแบบ Business Model ได้ดีกว่าคู่แข่ง? ในบทความนี้เรามาพูดถึง 7 กลยุทธ์ที่จะช่วยเปลี่ยน Business Model ของคุณให้เหนือคู่แข่ง
แรกเริ่มทุกธุรกิจต้องหา คุณค่าที่ธุรกิจส่งมอบให้กับลูกค้า (Value Proposition) ให้พบ แต่มันยากมากที่ธุรกิจจะปรับปรุงเฉพาะคุณค่าที่ว่านี้ เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน และบ่อยครั้งที่การปรับปรุงไม่ได้ช่วยให้คุณเป็นผู้ชนะ
การกำหนด Business Model ที่ดี เปรียบเสมือนการสร้างคูเมืองรอบล้อม เพื่อป้องกันข้าศึกบุกโจมตีธุรกิจของคุณ Business Model...
เผย Business Model พันล้านของ Facebook, IKEA, Whatsapp และ Uber ให้คนอื่นทำงานและทำเงินแทน
Business Model คำนี้เราได้ยินกันบ่อย มันคือวิธีสร้างรายได้ของธุรกิจ ธุรกิจที่เราจะพูดถึงกันในบทความนี้เป็นธุรกิจระดับบิ๊กเนม ได้แก่ Facebook IKEA MasterCard WhatsApp Uber และ Apple AppStore ประเด็น คือ ทำไมธุรกิจเหล่านี้จึงมีมูลค่า และสร้างกำไรได้มหาศาล นั่นก็เพราะพวกเขามี Business Model ที่ทรงพลัง โดยเฉพาะการให้คนอื่นทำงานแทน
ในบทความนี้เรามาดูกันครับว่า Business Model ของธุรกิจดังกล่าวที่มีความแตกต่างกันนั้น มีจุดหนึ่งที่พวกเขามีร่วมกัน คือ การใช้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย...
ความเข้าใจผิดที่ควรเลี่ยง เมื่อคุณแปลงไอเดียให้กลายเป็นธุรกิจ
ในการเริ่มธุรกิจเกิดใหม่ หรือสตาร์ทอัพนั้น หากคุณมีไอเดียนั่นย่อมหมายถึง การที่คุณเริ่มที่จะอยากทุ่มสุดตัวเพื่อทำให้ไอเดียนั้นกลายเป็นจริง และก้าวสู่การเป็นผู้ประกอบการอย่างเต็มตัว ฟังดูง่ายแต่แต่ตกม้าตายก็เยอะ ซึ่งผมก็เป็นหนึ่งในนั้น
ผมได้มีโอกาสอ่านบทความหนึ่ง ซึ่งพูดถึงความเข้าใจผิด (Mistake) 12 ประการ ที่ควรเลี่ยง เมื่อคุณแปลงไอเดียให้กลายเป็นธุรกิจ ซึ่งผมคิดว่าน่าจะมีประโยชน์สำหรับใช้เป็นแนวทางเริ่มต้นแก่ใครหลาย ๆ คนที่มีไอเดียอยากสร้าง Product ที่มีผลกระทบต่อสังคมและโลกนี้ ส่วนเรื่องเห็นด้วยหรือไม่นั้นเป็นวิจารณญาณส่วนบุคคล หากคุณพร้อมแล้วเรามาดูกันครับว่าความเข้าใจผิดที่ควรเลี่ยงนั้นมีอะไรบ้าง
*หมายเหตุ คำศัพท์ที่คุณจะพบบ่อย คือ
Value Proposition หมายถึง คุณค่าที่ธุรกิจนำเสนอ...
ข้อเท็จจริง 8 ประการเกี่ยวกับคน ที่ผู้ประกอบการควรรู้
กฎ 13 ข้อในการทำสตาร์ทอัพให้ประสบความสำเร็จ ของ Paul Graham โดยเฉพาะข้อที่ 4 "จงเข้าใจผู้ใช้ของคุณ" ถือเป็นหัวใจสำคัญ เพราะเกี่ยวกับคน แน่นอนว่าการทำธุรกิจ คนไม่ได้หมายถึงแค่ลูกค้า แต่ยังรวมถึง ตัวคุณเอง พนักงาน และเพื่อนร่วมงานของคุณด้วย นี่คือข้อเท็จจริง 8 ประการเกี่ยวกับคน โดย Geoffrey James ที่คุณสามารถนำไปใช้พิจารณาในการดำเนินธุรกิจได้
Photo credit: What Entrepreneurs...