วิถีสตาร์ทอัพ: ธุรกิจที่ส่งมอบคุณค่าโดยการแก้ปัญหาให้กับผู้คน
หลังจากที่ได้อ่านหนังสือ The $100 Startup ไปราว 4-5 บท ผมได้รับเรื่องราวแรงบันดาลใจหลาย ๆ สำหรับวิถีการเป็นผู้ประกอบการสตาร์ทอัพ และผู้ประกอบการออนไลน์ในปัจจุบัน จึงเขียนบทความนี้ขึ้นเพื่อส่งต่อแรงบันดาลใจให้กับเพื่อน ๆ อีกหลายคนที่สนใจอยากทำสตาร์ทอัพ รวมถึงธุจกิจออนไลน์ด้วยนะครับ
ในบทความที่แล้วผมพูดถึงเรื่องราวของการทำ MVP หรือ Minimum Viable Product นั่นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นการผจญภัยของผู้ประกอบการ แต่จุดเริ่มต้นที่แท้จริงของการทำธุรกิจสตาร์ทอัพทั้งหมดทั้งปวงเราเริ่มจาก "ปัญหา" ครับ
ปัญหา...
เผย Business Model พันล้านของ Facebook, IKEA, Whatsapp และ Uber ให้คนอื่นทำงานและทำเงินแทน
Business Model คำนี้เราได้ยินกันบ่อย มันคือวิธีสร้างรายได้ของธุรกิจ ธุรกิจที่เราจะพูดถึงกันในบทความนี้เป็นธุรกิจระดับบิ๊กเนม ได้แก่ Facebook IKEA MasterCard WhatsApp Uber และ Apple AppStore ประเด็น คือ ทำไมธุรกิจเหล่านี้จึงมีมูลค่า และสร้างกำไรได้มหาศาล นั่นก็เพราะพวกเขามี Business Model ที่ทรงพลัง โดยเฉพาะการให้คนอื่นทำงานแทน
ในบทความนี้เรามาดูกันครับว่า Business Model ของธุรกิจดังกล่าวที่มีความแตกต่างกันนั้น มีจุดหนึ่งที่พวกเขามีร่วมกัน คือ การใช้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย...
เกณฑ์ 5 ข้อที่สตาร์ทอัพควรพิจารณาก่อนปล่อย MVP
ผมเชื่อว่าการได้ทำธุรกิจ Startup เป็นความฝันของใครหลาย ๆ คน ซึ่งผมเองก็เป็นหนึ่งในนั้น การได้เดินทางมาทำสตาร์ทอัพเล็ก ๆ ที่เชียงใหม่นามว่า BeNeat ทำให้ผมได้พบป่ะทั้งผู้ประกอบการ และผู้ที่สนใจอยากเริ่มต้นธุรกิจสตาร์ทอัพในท้องถิ่นมากมาย
หลายคนมีไอเดีย แต่ก็ต้องยอมรับว่า 90% ของสตาร์ทอัพนั้นล้มเหลว มีเพียง 10% เท่านั้นที่อยู่รอด ดังนั้นคำแนะนำที่ผมบอกแก่ผู้ที่สนใจจะเริ่มทำสตาร์ทอัพ คือ เทสให้ไว และใช้ทุนต่ำด้วย MVP ในช่วงเริ่มต้น ลืมไปได้เลยกับการทำให้ทุกอย่างเป็น...
บทสรุปวิถีการทำสตาร์ทอัพใน 7 วัน โดย Dan Norris (ตอนจบ)
ในบทความที่แล้ว "บทสรุปวิถีการทำสตาร์ทอัพใน 7 วัน โดย Dan Norris (ตอนแรก)" เราได้เห็นแนวทางการคัดเลือกไอเดียในการทำธุรกิจสตาร์ทอัพ ซึ่งเป็นภาระกิจในวันที่ 1 โดยการนำไอเดียไปตรวจสอบกับเช็คลิสต์ทั้ง 9 ข้อ เพื่อเฟ้นหาไอเดียที่ดีที่สุด และในตอนจบของ The 7 Day Startup เราจะมาสรุปแนวทางในวันที่ 2-7 กันครับ
วันที่ 2 - MVP...
Start With Why เหตุผลในการเริ่มต้นธุรกิจสตาร์ทอัพ และเหตุผลที่ผลิตภัณฑ์นั้น ๆ ถูกออกแบบขึ้นมา
ในเดือนธันวาคม ปี 2016 ผมมีโอกาสเข้าไปฟังบรรยายเกี่ยวกับ MVP (Minimum Viable Product) อยู่คลาสหนึ่ง ซึ่งวิทยากรจะให้ผู้ที่เข้าฟังบรรยายว่า Product ที่คุณกำลังจะทำคืออะไร และมันมีฟีเจอร์อะไรบ้าง เจอแบบนี้เข้าผมไปไม่ถูกเลยครับ เพราะมันเป็นการคิดแบบ Start With What หาใช่ Start With Why ไม่
การคิดแบบ Start...





