Startup Knowledge

ในเดือนธันวาคม ปี 2016 ผมมีโอกาสเข้าไปฟังบรรยายเกี่ยวกับ MVP (Minimum Viable Product) อยู่คลาสหนึ่ง ซึ่งวิทยากรจะให้ผู้ที่เข้าฟังบรรยายว่า Product ที่คุณกำลังจะทำคืออะไร และมันมีฟีเจอร์อะไรบ้าง เจอแบบนี้เข้าผมไปไม่ถูกเลยครับ เพราะมันเป็นการคิดแบบ Start With What หาใช่ Start With Why ไม่ การคิดแบบ Start...

"นี่คือพวกคนบ้า พวกที่เข้ากับใครไม่ได้ พวกขบถ ตัวปัญหา ชอบทำตัวไม่เหมือนคนอื่น มองอะไรก็แตกต่าง ไม่ชอบเดินตามกฎเกณฑ์ ไม่ยอมหยุดนิ่งกับสิ่งที่เป็น คนที่เราจะกล่าวขานถึง คนที่เราจะโต้แย้ง คนที่เราจะสรรเสริญ หรือคนที่เราจะดูหมิ่น แต่สิ่งที่เราไม่สามารถเพิกเฉยต่อพวกเขา เพราะพวกเขาเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ พวกเขาผลักดันมนุษยชาติให้ก้าวหน้า บางคนอาจมองเขาเป็นคนบ้า แต่เรามองเห็นอัจฉริยะ เพราะพวกบ้าที่คิดว่าตัวเองเปลี่ยนแปลงโลกได้ นั่นแหละคือคนที่เปลี่ยนแปลงโลก - Steve Jobs, Think Different (1997)" สตีฟ...

ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จมักได้รับคำแนะนำจากมือสมัครเล่น เฉกเช่นการเป็นนักกีฬาที่ดีได้คำแนะนำจากโค้ชฝึกหัด ซึ่งมันไม่ควรเกิดขึ้น หากคุณต้องการที่จะเป็นเลิศในสักด้าน คุณต้องเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญ และยิ่งคุณอยากสร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จแล้ว คุณยิ่งต้องเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่ชื่อ "เทคโนโลยี" ผู้คนทั่วโลกต่างหลงใหลการเป็นผู้ประกอบการ โดยเฉพาะในซิลิคอน วัลเลย์ ที่ซึ่งนวัตกรรม นายทุน และสตาร์ทอัพรวมตัวกันอยู่ที่นั่น ไม่ว่าจะเป็น Apple Cisco Facebook Google และ Intel ก็เริ่มจากที่นั่น นอกจากนี้ที่ซิลิคอน วัลเลย์ ยังมีธุรกิจที่ผุดขึ้นใหม่ทุกวันอย่าง PayPal Netflix...

ผมยอมรับว่าผมพลาดอย่างแรงที่ไม่ยอมศึกษา MVP ก่อนทำ Letzwap ด้วยมุมมองพนักงานประจำหรือ Freelance ทำให้เราติดกับดักที่ว่า "ทำไปก็มีคนใช้" แน่นอนว่าเราไม่มีความเสี่ยงเลยในเรื่องของการตลาด ลูกค้าเราเป็นคนจัดการเสร็จสรรพ เราเพียงทำงานเสร็จรับเงิน จบจากกัน หรืออาจดูแลบำรุงรักษาให้ไม่กี่เดือน แต่ในมุมผู้ประกอบการมันมีความเสี่ยงกับคำถามที่ว่า "ทำไปแล้วมีคนใช้หรือเปล่า" เพราะมันมีการลงทุน เงิน แรง และเวลา การศึกษาผู้ใช้เราเรียนแค่ในตำรา รู้ว่ามันเป็นอย่างไร ควรทำนะ แต่ไม่ได้ลงมือจริง เราโฟกัสแต่เรื่อง Coding...

ในบทความที่แล้ว "บทสรุปวิถีการทำสตาร์ทอัพใน 7 วัน โดย Dan Norris (ตอนแรก)" เราได้เห็นแนวทางการคัดเลือกไอเดียในการทำธุรกิจสตาร์ทอัพ ซึ่งเป็นภาระกิจในวันที่ 1 โดยการนำไอเดียไปตรวจสอบกับเช็คลิสต์ทั้ง 9 ข้อ เพื่อเฟ้นหาไอเดียที่ดีที่สุด และในตอนจบของ The 7 Day Startup เราจะมาสรุปแนวทางในวันที่ 2-7 กันครับ วันที่ 2 - MVP...